导言：“希望工程”事业的成功、青基会组织系统的发展壮大，并不是环境造就的一种自然发育成长的结果，而勿宁说是极富创造性的尽心竭力追求的结果，是充满智能的创意克服了种种不利的条件，在一定程度上超越了体制的和社会环境的局限。这与一批有奉献精神、有胆识魄力、有聪明才智、有创造能力的人们集中在一起“做事”有直接的关系。那么青基会人经常谈及的“做事”这一概念对他们而言究竟意味着什么？进而人们为什么愿意在这样一个地方做事？在体制内还有着强大力量和诸多吸引力，而体制外主要以优厚的物质待遇网罗人才的时候，青基会是怎样聚集起一批“能做事”的人们的？这一系列的问题即是我们将要加以讨论的――中国青基会的组织凝聚力（cohesiveness）是如何形成的……
──摘自南都公益基金会网站
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导论：为了总结20多年来中国社会扶贫的经验与教训，中国扶贫基金会决定在2001年10月份举办一次中国NGos扶贫国际会议。在召开会议之前，基金会决定开展三项课题研究，除了扶贫模式研究外，另外两项研究分别是关于政府的非扶贫部门的扶贫行动的研究和关于民间组织扶贫行动的研究，在这两项课题之下又分别设立了两个子课题，分别进行案例研究和理论研究。本书就是民间组织扶贫行动案例研究的最终成果……
──摘自中国扶贫信息网
